STAY-Konferenz

Anfangs wird oft viel versprochen. Doch nur wer Versprechen hält, gewinnt Vertrauen. Wie stelle ich sicher, dass Neuzugänge reibungslos in Team & Prozesse eingegliedert werden – auch remote? Wie gestalte ich Onboarding & Employee Experience strategisch, um eine positive und solide Beziehungsbasis aufzubauen?

Talente identifizieren, Mitarbeiter:innen strategisch fördern und neue Perspektiven eröffnen – beweisen Sie durch Entwicklungsprogramme, dass Sie Ihr Personal sehen und anerkennen. Weiterbildungen, Re- bzw. Upskilling und Job Rotation sorgen für frischen Wind und stärken die Unternehmensbindung. Wie das gelingt? Unsere Referent:innen verraten es Ihnen.

In unsicheren Zeiten verlangen Menschen brauchbare Benefits über die Teeküche hinaus. Wie sehen zeitgemäße Bonusprogramme aus, die auf den aktuellen Wertewandel reagieren? Wie bringe ich Erwartungen von jungen Talenten und Bedürfnisse der unschätzbaren „alten Hasen“ unter einen Hut? Was will meine Belegschaft wirklich – und was ist nur Schnickschnack?

Wie kann HR Talentschwund aufgrund schlechter Führung entgegensteuern? Durch welche Instrumente stelle ich Wertschätzung, offene Kommunikation und eine moderne Fehlerkultur sicher – und schaffe so ein angenehmes Arbeitsklima & emotionale Bindung an den Arbeitsplatz? Damit befassen wir uns in diesem Fokusthema.

Unsere Expert:innen zeigen Ihnen, wie Sie Retention-Ziele klar definieren, passgenaue Tools nutzen und durch kontinuierliche Evaluation den Erfolg Ihrer Strategie überprüfen. Identifizieren Sie, was funktioniert – und sortieren Sie Maßnahmen aus, die nicht die gewünschte Wirkung erzielen. Hier bekommen Sie das konkrete Know-How dazu.

Probieren geht über studieren? Nicht bei der Personalbindung. Wer datenbasiert Entscheidungen trifft, kann Austrittsrisiken systematisch minimieren und die Retention Rate steigern. Doch welche Daten brauche ich dazu? Wie kann ich diese geschickt und ganzheitlich erfassen? Und was mache ich anschließend mit den Kennzahlen? Wir schaffen Klarheit.